Zeg Nee tegen Facebook Foldermarketing

Leestijd: < 1 minuut

Ik heb een idee. We gaan langs huizen en vragen zoveel mogelijk mensen hun brievenbus open te zetten.

Dan doen we er dagelijks een nieuwe folder in. Soms over onze producten. Dan weer een personeelsadvertentie. Of een evenementenkalender.

Het maakt eigenlijk niet zoveel uit. Zolang we maar drie keer per week met een nieuwe folder komen.

Dan vragen we wat mensen van onze folder vinden. En of ze de tuinstoelen misschien leuk vinden. Misschien willen ze wel liever een tuinkabouter op de voorpagina.

Laten we het gewoon doen.

Het maakt niet zoveel uit of dit mensen zijn die wel eens bij ons kopen. Eigenlijk niet eens of ze bij ons in de buurt wonen.

Een open brievenbus is een open brievenbus. Een folder is een folder.

Jongens, ik zeg het je… dit gaat dingen veranderen, zo gaan we mensen bij ons merk betrekken!

(…)

Uiteraard werkt dit niet.

Dus dit dan ook niet op Facebook.

Het geheim van IDEO

Leestijd: < 1 minuut

Vandaag is PICNIC Mashup, een voorproefje van het PICNIC-festival.

Het was een ochtend met een hoop inspiratie en slimme uitspraken.

Andrea Mallard van IDEO gaf een presentatie over het geheim van het succes van het legendarische designbedrijf.

Haar stelling was dat IDEO niet zozeer succesvol is dankzij Design Thinking, een principe waarover inmiddels bijbels vol zijn geschreven. Het geheim zit ‘m in de werkcultuur.

Deze is kortgezegd open en speels. Mensen bij IDEO huilen, spelen, delen zonder te claimen, zagen gaten in muren en schieten pijltjes op gasten. En ze doen dit allemaal zonder toestemming te vragen.

Dit resulteert in een inspirerende werkcultuur. En juist die zorgt voor de productiviteit.

Kortom: de principes die in de boeken staan, zijn meer het resultaat dan de oorsprong. Het is dus wat onzinnig om proberen de resultaten te imiteren, zonder de juiste stimuli te geven.

Of, zoals ze zelf zei: “Understanding is not the same as internalizing.”

Het goede nieuws is dat dit motiveert om kennis te delen. Weten is iets anders dan kunnen. De angst is dat anderen er met je idee er vandoor gaan, is dus wat onzinnig. Het gaat niet echt om de kennis.

Maar dat voelt ook als het slechte. Want innovatieve principes als Design Thinking zijn dus een stuk moeilijker te imiteren dan de mooie modellen en boeken sugereren. En wat is daarmee de waarde van puntige wijsheden?

Nike valt ouderwetse marketing op sociale media aan

Leestijd: < 1 minuut

Stefan Olander, marketingbaas van Nike, doet regelmatig scherpe uitspraken. Bijvoorbeeld over de introductie van Nike+, waarbij hij vertelde dat Nike+ geen product was, maar een marketinginstrument.

Nu vat hij mooi de tekortkomingen van marketing op sociale media samen. Merken focussen zich teveel op ‘likes’.

“A whole industry is stuck on trying to force old metrics on to new channels.”

“Too many businesses are thinking ‘I need to sell inventory’, rather than ‘How can I add value to a smartphone, or a new device?'”

“Advertising is an old model that is being squeezed into the new framework of social media, when the fact is that people don’t want to be interrupted.”

Volgens Olander is Google AdWords het enige commerciële model dat een bewezen success heeft.

Nike is al een tijd geleden weggestapt van reclame. Het focust zich op brand-utilities als Nike+.

“Once you have established a direct relationship with a consumer, you don’t need to advertise to them”.

Bron: Marketing magazine