Zingend asfalt: guerrilla-idee?

Leestijd: < 1 minuut

Enigszins off-topic. Hoewel, misschien kun je ooit zo je jingle laten horen: als je over een reliëf in de snelweg rijdt, hoor je een geluid. Hierdoor merk je bijvoorbeeld als je over de belijning rijdt.

Dit bracht de Japanner Shizuo Shinoda op een idee.

Als je het reliëf in een bepaald patroon aanbrengt, kun je een melodie maken. Hier een voorbeeld.

Het kost $20.000 om een dergelijk stukje aan te brengen. Leuke guerrilla-marketing?

Bron: GigDoggy

De uitdaging voor de trendwatcher

Leestijd: 2 minuten

Vorige week vertelde een markteer me dat mensen anders naar zijn product gaan kijken. Aanleiding was een presentatie van een trendwatcher. Deze had uitgelegd dat de huidige, jonge generatie anders in het leven staat.

Dit benoemde een punt dat al een tijdje in mijn hoofd sluipt. Ik geloof in trendwatching. Simpelweg omdat je als marketeer als eerste een gat in de markt moet zien.

Maar tegelijkertijd zijn veel trends die ik vandaag zie langskomen, voor een belangrijk deel hetzelfde als die van 10 jaar geleden, toen ik zelf lezingen gaf over trends.

Betekent dit dat de trends niet kloppen? Nee, maar ik denk dat er verkeerd naar gekeken wordt. Ik hoorde ooit de stelling dat als je in de VS jong en vrij bent, je voor de Democraten stemt. Als je ouder wordt en verantwoordelijkheden krijgt, word je een Republikein.

Los van de inhoudelijke juistheid, vind ik het mechanisme interessant: in ieder levensfase denk je iets anders dan in die daarvoor. Als je jong bent, sta je in het algemeen idealistischer in het leven, vind je het belangrijk ergens bij te horen en heb je andere middelen om je status te benadrukken. Als je ouder wordt, verandert dit vaak. Je hebt je idealen, en je vaste lasten.

Het is dus logisch dat jongeren anders naar dingen kijken. Maar een fout die regelmatig gemaakt wordt, is ervan uit te gaan dat ze dit blijven doen als ze ouder worden. Ofwel, in het verleden behaalde resultaten, zijn geen garantie voor de toekomst.

De uitdaging die een aantal trendwatchers heeft, is een verschil te maken tussen fenomenen die gewoon bij de leeftijd horen en ontwikkelingen die echt een generatie kenmerken – en dus als nieuwe trends kunnen worden bestempeld. Te vaak worden deze door elkaar gehaald.

4 onverwachte schokken

Leestijd: < 1 minuut

Een interessant stuk van Harvard Business Publishing over onverwachte schokken. Het geeft 4 voorbeelden.
“1. Back in 1988, media mogul Rupert Murdoch paid $3 billion to acquire TV Guide. A few days, ago, after passing through the hands of several owners, TV Guide was sold to private investors for the price of $1. That’s right. . . investors bought the whole company for less than the price of a single issue!
2. After 68 consecutive quarters (that’s 17 years) of profitability, Southwest Airlines finally posted a money-losing quarter in the period ending September 30. The problem? Fuel prices were declining too quickly! As a result, Southwest had to write down the value of the fuel-hedging contracts that had served it so well for so many years. Sometimes being smarter than everyone else actually costs you money. 3. General Motors now has a stock-market value of $3.5 billion–just a bit more than what TV Guide was worth 20 years ago. GM also has $20 billion of cash on its balance sheet. What does it say about GM’s future when you can spend $3.5 billion to buy a pile of cash worth $20 billion–and GM can’t find an investor willing to take a stake?
Lees verder Bron: Harvard Business Publishing

De toekomst is dichterbij dan je denkt

Leestijd: < 1 minuut

Seth Godin:Items in the future are closer than they appear. If you’re going across town, you’re very specific: “188 Fifth Avenue, on the east side of the street please.” On the other hand, when you go on vacation, you tell people, “I’m going to Paris,” not “we’re going to 8 rue du Cherche-Midi.” And if you’re going even farther than that, you skip the city and country altogether and just say, “we’re going to Africa.” One day, Richard Branson will take you all the way to Mars–all you get is the name of the planet. This makes sense, of course. We don’t need to know which crater you’re going to, just that it’s far away. Marketers spend a lot of time describing a future and making it real. The more general you are in describing it, the farther away people imagine it is. “We’re going to launch a new product next year” sounds a lot more distant than handing someone a prototype and saying, “this launches on January 3rd at 2 pm at CES.” Short version: If you want people to embrace your version of the future, talk about it like it’s right around the corner, not on another planet.Bron: Seth Godin