Bavaria heeft een nieuwe slogan. Na dertig jaar wordt ‘Zo, nu eerst een Bavaria’ vervangen door ‘We are family’.
RTLZ interviewde mij hierover. Dit artikel en dit TV-interview is het resultaat.
Zo zo Bavaria!
Leestijd: < 1 minuut
Auteur: Ingmar de Lange
3 video’s over de toekomst van VR
Leestijd: 2 minuten
Chriet Titulaer zei het al: we leven in een Wondere Wereld. Klik hier voor jeugdsentiment. En dat doen we nog steeds. Bijvoorbeeld op het gebied van Virtual Reality. Hieronder drie films die de wonderen van VR – en Augmented Reality – verder verkennen.
Je telefoon meet 3D
Allereerst Google’s ProjectTango. Dit project leert telefoons om diepte te zien. Nu kijken telefoons nog ‘plat’. Straks kunnen ze 3D-films van een ruimte maken. Hierbij leggen ze niet alleen vast wat ze zien. Ze analyseren ook direct de hoogtes, breedtes en de posities van alle objecten op de film. Dat kan handig zijn als je een ruimte in 3D wil scannen, bijvoorbeeld je nieuwe woning.
Je telefoon begrijpt hierdoor ook beter waar je naar kijkt. Nu gebruikt je telefoon vooral je GPS-positie om te begrijpen waar je je bevindt. Dit werkt buiten goed, maar binnen minder.
Met Tango kun je in 3D door een museum worden geleid. De telefoon begrijpt hierbij precies naar welk object je kijkt. Zo kun je telkens de juiste uitleg of instructies krijgen.
Tango lijkt misschien toekomstmuziek. Maar Lenovo heeft de technologie al toegepast in de Phab 2 Pro.
Je kleding laat je 3D voelen
Interactive Architecture vroeg zich vervolgens wat af. Straks hebben we deze technologie allemaal in onze telefoon. Maar hoe maak je deze virtuele informatie weer voelbaar?
Dus: als je een VR-bril opzet, zie je wel 3D. Maar je voelt de virtuele ruimte nog niet. De ontwerpers bedachten daarom Sarotis, een interessant experiment. Het introduceert innovatieve kledingstukken met een hoog Blade Runner-gehalte.
De kleding geeft de drager ‘haptic feedback’. Net zoals je telefoon trilt om een geluid ’tastbaar’ te maken, heeft de kleding interessante snufjes om ruimte ‘voelbaar’ te maken. Je voelt zo dus waar je je in een virtuele ruimte bevindt of wat je virtueel ‘aanraakt’.
Sarotis loodste proefpersonen zo door een onzichtbaar doolhof, puur met de stimuli die het pak hen gaf.
Meer over Sarotis in FastCompany.
8 pitches van bekende startups
Leestijd: < 1 minuut
Grappig. Huffington Post heeft een lijstje met lessen van pitchpresentaties van succesvolle startups. De tips zijn herkenbare klassiekers. Houd het simpel. Beschrijf een duidelijk probleem. Geef een simpele oplossing. En begin met een knal.
Mijn oog viel op de voorbeelden: de pitchpresentaties van succesvolle startups. Sommige zijn leerzaam. Andere staan grappig genoeg haaks op de succestips: ze hebben miljoenen opgehaald met wollige Powerpoints.
Voor de aardigheid heb ik heb wat rond gesnuffeld. Hier 8 op rijtje.
Hamvraag is natuurlijk: would you have invested? 🙂
Airbnb
Facebook
Foursquare
LinkedIn
YouTube
Ooomf
BuzzFeed
Mint
Deze innovaties gooien de funnel omver
Leestijd: 2 minuten
Als je Frislicht, m’n publicaties of lezingen een beetje volgt, weet je dat ik fan ben van vernieuwing in marketingland. Digitaal speelt hierbij een belangrijke rol. Veel geaccepteerde marketingwetten zijn door bits&bytes omver gegooid.
De stappen doorelkaar
Eentje hiervan is de funnel. En de traditionele stappen die hiermee gepaard gaan. Aanname: je moet eerst iets kennen, leuk vinden en willen hebben, voordat je het koopt. In de regel duurt het een tijdje, voordat je deze stappen doorloopt.
Groupon toonde al aan, dat dit ook andersom kan: je koopt eerst iets en leert het dan pas kennen en leuk vinden. Bijvoorbeeld een goedkope bon voor een sauna, waarvan je nog nooit hebt gehoord. Zie ook dit stukje, dat ik in 2011 schreef.
Big data
Inmiddels gaat digitaal een stukje verder. The Economist heeft hier een leuk artikel over. Aankopen worden bijvoorbeeld steeds meer geautomatiseerd. Dankzij big-data wordt het goed mogelijk te voorspellen wat een klant gaat kopen. Zo ontstaan er Spotify’s voor FMCG. Op basis van een vast bedrag per maand, krijg je precies de artikelen die je nodig hebt. Birchbox is een voorbeeld. Voor $10 ontvangen abonnees iedere maand samples van schoonheidsproducten. Dit model is er ook voor scheermesjes, hondenvoer of sportartikelen. Sterker, dit jaar zijn er rond de 1.000 van dit soort diensten. In 2013 waren dit er nog maar 284.
Slimme gadgets
Een andere ontwikkeling is dat met slimme gadgets een aankoop vrijwel automatisch gaat. De Dash Button van Amazon is hier een goed voorbeeld van. Druk op het kleine knopje. En Amazon levert binnen enkele uren een afgesproken aankoop: bijvoorbeeld 20 nieuwe rollen toiletpapier of 2 pakken luiers van Pampers. De helft van de Maxwell House koffie, die bij Amazon wordt gekocht, wordt gekocht via de Dash Button. Ook P&G profiteert flink van onze gemakzucht. Het deed vroeg mee aan Amazons experiment. Inmiddels is een derde van alle aankopen via de Dash Button van P&G. General Electric heeft zelfs wasmachines die zo hun eigen wasmiddel bestellen.
Het wachten is nu op een ‘neutrale knop’. Uit onderzoek in Engeland bleek dat er vooral behoefte is aan een slimme gadget, die steeds de goedkoopste toiletpapier, hondenbrokken of scheermessen van een bepaald merk weet te vinden. Dus los van een specifieke aanbieder.
Van emotie naar gewoonte
Uiteraard is een hoop van het bovenstaande nog onder de kop ‘experimenteel’ te scharen. Schatting zijn, dat minder dan de helft van de mensen die een Dash Button heeft, er ooit op heeft gedrukt. Maar belangrijk is te constateren dat er aan de horizon iets fundamenteels gebeurt. FMCG-merken hebben van oudsher veel geïnvesteerd in emotionele loyaliteit. Byron Sharp zette hier al kritische kanttekeningen bij. En in de digitale toekomst lijkt loyaliteit op basis van gemak nog belangrijker te worden. Belangrijk is niet zozeer welk merk het leukste, maar welk merk het makkelijkste is