Innovatie: repareren als het nog heel is

Leestijd: < 1 minuut

Innoveren is het moeilijkst wanneer alles goed loopt. Het is verleidelijk van het succes te genieten en in slaap te vallen.

In dit kader is deze quote van Paul Isakson een goede reminder.

“If it ain’t broke, don’t fix it,” is past it’s time, if it truly ever had a time. That’s how Yahoo!, MSN, Lycos and all the others lost out to Google in the first place. If you’re not constantly trying to make what you have better, you’re going to eventually lose ground and share to a competitor who is. The minute you stop evolving and learning is the day you start becoming irrelevant.

Scherpe presentatie over samensmelting product en promotie

Leestijd: < 1 minuut

Ik ben fan van concepten die de grens tussen product en promotie laten vervagen. De beste promotie is immers een nuttig(e) product of dienst – Google is het schoolvoorbeeld. En een goed product valt automatisch op, in communicatie hoeft alleen op het bestaan te worden geattendeerd (de iPhone als klassieke case).

Tom Himpe heeft deze gedachte scherp uiteen gezet. Hij geeft een hoop praktische voorbeelden en zet uiteen hoe R&D, marketing en communicatie niet meer achterelkaar, maar parallel aan elkaar lopen.

Bekijk hier de presentatie:

En hier een aantal artikelen die ik zelf over dit onderwerp schreef:

Integreer product en promotie – Molblog

De samensmelting van product en promotie – Adformatie

De reclame als product een product als reclame – Reclameweek

Wat niet te doen tijdens een herpositionering

Leestijd: < 1 minuut

Herpositioneringtrajecten zijn tricky. Ze mislukken vaak.

Puma, Gucci en Apple lukten het. Interessant is wat zij niet deden.

  • Ze veranderden niet hun naam of logo.
  • Ze kondigden niet aan dat het merk onder de schop ging.
  • Ze hadden geen haast, ze hadden minstens een decennium nodig voor de ommekeer.
  • Ze deden het zelf en huurden geen merkexperts in.
  • Ze trokken geen topmensen van gevestigde (FMCG) merken aan.
  • De ommekeer was pas jaren later in reclame zichtbaar.

Kortom: herpositionering begint niet met een nieuwe naam, nieuw logo, intensieve reclamecampagnes of grote ambities van de aanvoerder. Daar is Ziggo een goed voorbeeld van.

Het begint met het stilletjes oplossen van interne problemen. Dit kan jaren duren. Daarna is het pas tijd om naar buiten te treden.

Bron: Branding Strategy Insider

De conclusies van The IDEA Conference

Leestijd: < 1 minuut

IDEA conference is een verzameling van creatieve & ondernemende mensen met een opvallende visie. Onlangs was er weer een conferentie in New York.

Een aantal van de conclusies:

  1. Innovative brands share three commitments: Beauty + performance + sustainability = awesome
  2. To create a successful enterprise, deconstruct, then build
  3. All designs go on the wall, no matter how early-stage
  4. Give away your shoes: Giving is a great business strategy
  5. In the future, there’s going to be a blurring of what is/is not personal property
  6. Be eco-friendly, make stuff out of garbage
  7. Just steal it. A good inventor doesn’t re-invent the wheel
  8. Just leak it. Knock-offs are the greatest form of flattery
  9. Milton Friedman was wrong

Bekijk hier een aantal van de eerdere lezingen. Een zeer interessante sprekerslijst, met mensen van TOM Shoes, Yahoo, One Laptop Per Child, IDEO, Crispin Porter Bogusky, BlendTec, The Geek Squad etc.

Het bekijken is erg de moeite waard. Van elke lezing zijn de hoogtepunten verzameld. Het resultaat is lekker hapklaar in twee minuten te bekijken.

Bron: 5 Blogs Before Lunch