Fiat heeft een interessante brand-utility ontwikkeld. De Fiat ecoDrive.
Het uitgangspunt is simpel: je kunt brandstof besparen door simpelweg je rijgedrag te veranderen. Goed voor je recessiebudget en goed voor het milieu.
Echter, hoe doe je dat precies en hoeveel scheelt het?De ecoDrive verzamelt daarom informatie over je rijstijl. Via de USB kun je deze informatie op je computer bekijken. Een programmaatje analyseert je rijgedrag en geeft je een ecoIndex. Vervolgens krijg je tips hoe je je rijgedrag kunt verbeteren Bron: I didn’t see that one coming
Tag: brand utility
Dode hoek ‘utility’
Ik vind creativiteit inspirerend. Guerrillamarketing is in dit kader geestig.
Het nadeel is dat het vaak wat geensceneerd voelt. Een visueel grapje wordt ergens op straat gezet. Een aantal mensen ziet het. Maar eigenlijk gaat het om het persbericht en de foto’s op de blogs en in de bladen. Daar zit de echte doelgroep. Ofwel, het zijn vooral PR-stunts.
Eentje viel me echter al een paar keer op. Ik zag ‘m toen ik langs Artis fietste: de overheid waarschuwt fietsers uit de dode hoek van vrachtauto’s te blijven.
Daarom zijn er deze ‘guerrilla-uitingen’. Waarom ik er van gecharmeerd ben: het is niet alleen ‘gek’. Het werkt ook echt, omdat de uiting je exact op de juiste plek attendeert op het gevaar.
Ofwel, het is niet zo maar een promotie. Het is ook een ‘service’. Dat wil zeggen, je hebt er iets aan. Net zoals je iets aan normale bewegwijzering hebt.
Het moraal: het is leuk om te entertainen. Maar het is nog veel beter iets relevants te bieden.
Makers: Jack Liberties
Mijn model in de Adformatie
Dit artikel over de integratie van product en promotie heeft een modelmatige illustratie gekregen. En zojuist is dat gepubliceerd in de Adformatie. Het model is op een zeer bijzondere wijze geillustreerd door Martin Pyper van me studio, waarvoor Grote Dank!
Klik op de afbeelding om het schema in detail te bekijken.
P.S. De gedachte is in het model iets aangescherpt ten opzichte van het artikel. Sommige dimensies zijn daarom wat aangepast. Maar de kern is nog gewoon hetzelfde.
De ’terugkeer’ van USP’s
Toine van der Heijden heeft op Molblog een interessant artikel geschreven over ‘basale’ USP’s.
In het kort: een tijd leek het alsof alle producten hetzelfde waren. Alle auto’s waren veilig, elk bier smaakte hetzelfde. De enige manieren om onderscheidend te zijn waren emotie en beleving.
Echter, nu blijkt dat veel lifestyle nietszeggend is. En dat als vanzelfsprekend ervaren USP’s onder druk staan.
Fabrikanten moeten (Chinese) producten vaker terugroepen, omdat kwaliteitseisen geschonden zijn. En veel basale beloften worden niet waargemaakt. Olijfolie uit Turkije wordt verkocht als Italiaans. Pizza’s hebben imitatiekaas. En gezonde producten hebben onnodig veel ongezonde ingredienten.
Het moraal van Toine: er is werk aan de winkel. Merken moeten terug naar de basis en zich weer richten op hun USP’s.
Graag voeg ik hier aan toe dat merken tegenwoordig meer mogelijkheden hebben om hun USP’s te onderbouwen. Ik roep al een tijdje links en recht dat promoties bijvoorbeeld net als een product op een behoefte moeten inspelen. Online heet dit fenomeen vaak brand utility.
IKEA heeft bijvoorbeeld gratis software waarmee je gemakkelijk je eigen kamer in 3D kan inrichten. Alle artikelen van IKEA zet je er met 1 druk op de knop in.
Een concept als dit is niet zomaar een promotie of een stukje gefingeerde beleving. Het onderbouwt een van de centrale USP’s: met IKEA heb je heel gemakkelijk je huis ingericht. Het is daarmee net zo goed een product als een promotie.
Kortom: denk minder in entertainment (hoe zijn we hip / gek / leuk) en meer in basale waarde (hoe doen we wat we beloven?). En besef dat er meer manieren zijn om een belofte waar te maken.



