Nike doet mee aan de Tour de France met de Chalkbot: een krijtrobot.
Je kunt de robot een boodschap van 40 karakters sturen, via SMS, de site of Twitter. De machine print deze vervolgens ergens op de weg die de wielrenners volgen.
Hier kun je zien hoe het werkt:
Bron: Make Marketing History
Communiceren is ondernemen geworden.
Want: een communicatieconcept moet mensen aantrekken. En dus moet het waarde bieden. En dus moet het inspelen op een gat in de markt.
De consument moet er – in theorie – geld voor over hebben, want anders heeft het concept geen waarde. En er is een dunne lijn tussen waardevol en waardeloos, dus is het traject is niet meer van A tot Z in te plannen. Belangrijk is dat het snel aangepast kan worden en stapsgewijs kan groeien, net als een ‘echt product’. Etcetera.
Daarom: een idee is niet zoveel waard, het gaat om de uitvoering. Dus geloof ik bijvoorbeeld erg in het ontwikkelen van snelle prototypes. Zeggen is 1 ding, het laten zien is iets anders.
Jeroen de Bakker vertelde me laatst over de 1111-regel. Nu heeft hij deze op zijn blog gezet. Omdat ik ‘m erg treffend vind, hier een visuele versie. Zeg ’t voort. En blijf niet schreeuwen dat je een bijzonder idee hebt. Ga voor de demo.
Piers Fawkes gaf ooit deze definitie van een brand-utility: the brand provides something useful, good and meaningful to its consumers and perhaps the world beyond.
Een nieuw initiatief van McDonald’s doet beide: het is zowel handig voor de klant als goed voor de wereld. De restaurantketen installeert oplaadpunten voor elektrische auto’s. De pilot is in North Carolina.
Natuurlijk, het is maar 1 restaurant van de 30.000. Maar wees optimistisch. Kijk naar 1 volle in plaats van 29.999 lege. Ofwel, steun dergelijke initiatieven met een wortel.
Bron: engadget
Consumenten hebben macht en je stemt met je portemonnee. Hoe die macht inzetbaar is, is veel besproken.
In het kader van Liever Kleine Daden Dan Grote Woorden is Carrotmob een interessante case.
Uitgangspunt: je verandert de wereld het beste door iets positiefs te doen. Dus in plaats van een slecht bedrijf te boycotten, kun je ook een goed bedrijf helpen. Ofwel, gebruik de wortel in plaats van de stok.
Daarom benadert Carrotmob een aantal ondernemers. De vraag: wat ben jij bereid te doen om milieuvriendelijker te zijn? Wie wil bijvoorbeeld het meeste in energiebesparing investeren?
Het bedrijf met het beste aanbod krijgt bezoek van een grote Carrotmob fanclub. Die kopen allemaal wat. Het bedrijf zet daarmee zoveel extra om, dat de investeringen in het milieu gelijk worden terugverdiend.
Bekijk hier een filmpje van een actie.