Nokia geeft ongebruikte concepten weg

Leestijd: < 1 minuut

Delen wordt belangrijker, schreef Trendwatching.com recentelijk.

In dat kader komt Nokia met een interessante initiatief. Het bedrijf deelt z’n innovaties en geeft de intellectuele rechten weg.

Het motto: beter door een ander gebruikt dan bij jezelf op de plank. Want in de loop der jaren heeft Nokia vele duizenden concepten ontwikkeld die de markt niet hebben bereikt. Daar werd voorheen niets meer mee gedaan. Deze worden nu gedeeld met andere – Finse – bedrijven.

Uitdaging voor hen is om Nokia ervan te overtuigen dat een idee op de juiste wijze verder wordt gebracht. Voor de winnende bedrijven is 5 miljoen euro beschikbaar.

Het programma heet Nokia Technopolis Innovation Mill en duurt drie jaar. Naast Nokia dragen ook Technopolis – een van Europa’s grootste wetenschap- en technologieparken, Tekes – een Fins innovatiebureau en diverse Finse steden het project.

Bron: PSFK

Boek over online marketing: Alle 13 Goed!

Leestijd: < 1 minuut

Een tijdje geleden ben ik geïnterviewd over online marketing. Dit was voor het boek van Cor Hospes: Alle 13 Goed. Zijn motto: alle marketeers zijn schijters! Eerder schreef hij Guerrillamarketing.

Het boek is uit, dus graag geef ik het bij deze aandacht. Het behandelt onderwerpen als zoekmachinemarketing, sociale netwerken, crowdsourcing en legt uit hoe je online momentum kunt maken. Zelf ben ik geïnterviewd over het onderwerp Brand utility.

Hier kun je een demoversie downloaden. En hier kun je enkele trailers zien met de ongezouten mening van de auteur.

Lachen met de nieuwe PayPal-campagne

Leestijd: < 1 minuut

Reclame is vervelend. Maar boeken zijn leuk om te lezen. Beide zijn vormen van content.

Interessant: kun je reclame maken die mensen bewust lezen, in plaats van te vermijden? Ofwel, kun je een advertentie net zo leuk maken als een boek?

Met PayPal heb ik hieromtrent rond de tafel gezeten. Doel: hen als ‘betaalvriend’ meer gezicht te geven.

Het boek werd een stripboek. Want we kwamen terecht bij Mark Retera. Hij heeft strips gemaakt met de boodschap ‘Koop je iets? Maar krijg je het niet? Dan geeft PayPal je geld terug‘.

Ik ben erg blij met het resultaat. Want ik moet nog steeds lachen als ik de strips lees.

Er zijn er meer. De 5 strips en 3 cartoons kun je hier in een groter formaat lezen.

Innovatietips van Procter & Gamble

Leestijd: < 1 minuut

Ik kwam dit interview tegen met A.G. Lafley, CEO van Procter & Gamble.

Het gesprek is van Harvard Business Review en gaat over innovatie. Lafley herinnert aan een paar belangrijke punten.

  • Nieuwe ideeën moet je snel testen. Dit kan met prototypes. Die kunnen heel simpel en primitief zijn. Belangrijk is vooral dat de klant ze vroeg in het proces ziet, kan aanraken en gebruiken. En vervolgens op ze kan reageren. Zo start het daadwerkelijk fijnslijpen, dat is een proces van co-creatie.
  • Bij een innovatiesessie moeten alle bazen aanwezig zijn: de juiste mensen op de juiste plek. Zo is er draagvlak en kunnen spijkers met koppen geslagen worden. De grote baas heeft hierbij liever niet de leiding.
  • Complexe organisaties moeten dingen eenvoudig maken. Lafley gaat voor een low-tech-benadering in een high-tech wereld. Ofwel, Jip & Janneke-methoden. Dat betekent geen dikke briefings, maar een document van 5 pagina’s. En een aantal posters met kernpunten of bestaande ideeën. Tijdens de brainstorm staat steeds een poster centraal. Alle posters worden afgegaan. En aan het einde wordt gekeken of er een totaalbeeld is.
  • Mensen zijn geneigd met het makkelijkste te beginnen. Neem juist eerst de moeilijkste horde, die is cruciaal. Als je die overwint, heeft de innovatie kans van slagen.
  • Iedereen mag beginnen met innovatie en de principes zijn voor alle organisatie hetzelfde, zelfs voor een bakker om de hoek.
  • De CEO moet CIO zijn (I = innovatie). Anders werkt het niet. Hij zorgt voor het draagvlak. Maar niet voor de motivatie, die komt van de positieve feedback van de klanten.

Bron: Brandcoach