Nike stap dichterbij eigen TV-kanaal?

Al jaren speculeren marketingguru’s erover: het lukt Nike zo goed te amuseren, waarom begint het niet een TV-kanaal?

Eerder experimenteerde Nike al wat, bijvoorbeeld met het TV-programma Nike Live. Nu gaat het een stapje verder. Het promoot de actionsportslijn Nike 6.0 via een verregaande samenwerking met Fuel TV, een TV-kanaal gericht op skaters, surfers en fietsers.

Voor een langere periode is Nike ‘dominant aanwezig’ op Fuel TV. Content van het merk wordt uitgezonden, zoals de film The Wake Skate. Er komen specials over Nike atleten. En Nike is frequent aanwezig in de ticker onderin het scherm.

De stap naar structurele aanwezigheid op een – eigen – TV-kanaal lijkt daarmee klein. Ofwel, benieuwd naar het vervolg.

Bron: AdAge

Wereldwijd onderzoek: reclamevorm met meeste vertrouwen

Nielsen heeft wereldwijd onderzoek gedaan. Vraag was welke vorm van reclame het meest vertrouwd wordt. 25.000 Internetters uit 50 landen reageerden.

De uitkomst: aanbevelingen van bekenden worden het meest serieus genomen (90%). Daarna volgen meningen die online worden gepost (70%).

Interessant is dat meningen van onbekenden dus erg serieus worden genomen. Het lijkt erop dat consumenten dus nog geen goed filter hebben ontwikkeld om ‘goede meningen’ van ‘slechte meningen’ te onderscheiden, iedereen die iets roept wordt in potentie serieus genomen.

Hoe dan ook: nogmaals een teken dat social-media een zeer grote impact – kunnen – hebben.

Ook opvallend: websites van merken staan op de derde plaats (ook 70%). Banners scoren bijzonder laag, zowel online (33%) als op de mobiel (24%).

Klik hier voor een grotere versie van de grafiek.

Red je logo: innovatieve natuurbescherming

In het kader van ‘het gaat er niet om wat je doet, maar hoe je het doet’ is Save Your Logo een interessante. Wat cynisch gesteld het zoveelste goede doel dat de natuur wil redden.

Maar Save Your Logo doet dit op een opvallende manier: het benadert merken die een dier als mascotte hebben. En vraagt het bedrijf dit dier te redden. Lacoste doet mee, de krokodil is veilig.

Bron: Springwise

Brand-utility vs. Rossiter & Percy

Vorige week gaf ik een lezing voor een financiële instelling. De brand-utility-gedachte – maar dan in brede zin – stond centraal: de samensmelting van product en promotie.

Nadat ik enthousiast een hoop cases de revue liet passeren, was de vraag logischerwijs: ‘Wat kunnen wij hiermee? Onze situatie verschilt, want mensen hebben weinig zin om met financiële zaken bezig te zijn.’

Geïnspireerd op deze discussie heb ik het volgende overzicht gemaakt. Het vertaalt het model van Rossiter & Percy naar diverse vormen van brand-utilities. Hier kun je het groter zien.

Als achtergrond: hun model maakt onderscheid tussen producten met een hoge en lage betrokkenheid. Hiervan is een positieve en negatieve variant.

Kwadrant 1 – Makkelijker maken
Hier zit toiletpapier: producten waarmee je weinig hebt. Je wilt er zo min mogelijk mee bezig zijn. Als dit teveel tijd kost, word je geïrriteerd. Bijvoorbeeld als je lang moet wachten voor een openbaar toilet.

Een brand-utility kan je helpen door dit makkelijker te maken. Toiletpapiermerk Charmin maakt openbare toiletten bijvoorbeeld makkelijker bereikbaar.

Kwadrant 2 – Eenvoudiger maken
Verzekeringen zijn producten waarmee je niet bezig wilt zijn. Maar je vindt ze wel belangrijk. Dit leidt vaak tot frustratie. Bijvoorbeeld omdat de procedures te complex zijn en je er slapeloze nachten van hebt.

Een uitdaging voor een brand-utility is om deze situaties eenvoudiger te maken. Verzekeraar Nationwide heeft bijvoorbeeld een mobiele applicatie waarmee je bij schade alles in één keer kunt regelen.

Belangrijk: makkelijk en eenvoudig zijn niet hetzelfde. Complexe materie simpel maken, is ingewikkelder dan iets vervelends makkelijker te maken.

Kwadrant 3 – Leuker maken
Bier is leuk, maar heeft een relatief lage betrokkenheid. Het gaat om lol.

Een brand-utility kan een ervaring leuker maken. Een illustratie is Zonneradar van Wiekse: je zit vaker op een zonnig terras, waardoor bier drinken leuker wordt.

Kwadrant 4 – Stimuleren
In het laatste kwadrant zit sport. Iets leuks, waar een hoge betrokkenheid bij gepaard gaat. Aspiratie is belangrijk: je wilt bijvoorbeeld beter kunnen hardlopen.

Een brand-utility kan je stimuleren. Nike+ helpt je een betere hardloper te worden.

Kortom: kijk eerst in welke hoek je product zit. Dan is het makkelijker te bepalen welke ambitie je merkactiviteit moet hebben.