IKEA Hacking

Leestijd: < 1 minuut

Er was logo-fucking.

Er waren parodieen op bekende commercials, zoals natuurlijk de Wazzup-hype.

Platform21, Bright en Superuse haken in op een grappige offline variant: de 3 zoeken zoeken Ikea-hackers. Doel is van een IKEA flatpack, een product dat je als bouwpakket koopt en thuis in elkaar zet, een eigen ontwerp te maken.

Het winnende ontwerp wordt tentoongesteld op de Montreal Design Biennale. Ook wordt het gepresenteerd op de stand van Bright tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven.

Het fenomeen bestaat overigens al een paar jaar, kijk bijvoorbeeld hier. Maar dat maakt de wedstrijd niet minder leuk.

Lees meer over de competitie op B R I G H T

Quote van de dag

Leestijd: < 1 minuut

Consider Wilfred Mworia, a 22-year-old engineering student and freelance code writer in Nairobi, Kenya…the iPhone doesn’t work in Nairobi, and Mr. Mworia doesn’t even own one. He wrote his program on an iPhone simulator… “Even if I don’t have an iPhone,” Mr. Mworia says defiantly, “I can still have a world market for my work”.

Bron: HarvardBusiness

Tips voor een scherpe positionering

Leestijd: 2 minuten

Positioneren is een vak en altijd moeilijker dan het lijkt. Want positioneren is geen verlanglijstje voor Sinterklaas (ik wil eigentijds, innovatief, gezellig, optimistisch, vrolijk etc. etc.) zijn. Het is kiezen.

Vaak is het belangrijker te realiseren wat je niet bent (als je eigentijds en innovatief bent, wat logisch en aantrekkelijk klinkt, is de keerzijde van de medaille dat je voor de meeste mensen waarschijnlijk ’te ver-van-me-bed’ bent).

Daarom graag aandacht voor een aantal positioneringstips van Branding Strategy Insider.

“The Positioning Process
A business strategy’s success or failure depends on how well a company understands these five elements of the positioning process:

1. Minds Are Limited. The mind rejects new information that does not compute. It accepts only new information that matches its current state of mind. The mind has no room for what is new and different unless it is related to the old. One way to overcome the mind’s limitations is to present a message as important news.

2. Minds Hate Confusion. People resist that which is confusing, and cherish that which is simple. They want to push a button and watch it work.

3. Minds Are Insecure. Minds tend to be emotional, not rational. When people are uncertain, they often look to others to help them make a decision about how to act. Testimonials and the “bandwagon effect” show that others obviously think a product is good.

4. Minds Don’t Change. We are more impressed by what we already know (or buy) than by what’s “new.” And, according to The Handbook of Social Psychology, “procedures that are effective in changing some attitudes have little effect on others.”

5. Minds Can Lose Focus. The more variations you attach to a brand, the more the mind loses focus. The more you lose focus, the more vulnerable you become. In toilet tissue, corn oil, or shortening, the specialist or the well-focused competitor is the winner.

A successful strategist understands it’s better to be exceptional at one thing than good at many things.”