Video: Social Media Revolution

Geluid op z'n max. Handen in de lucht. En lekker social-media-hypen.



Met dank aan Ayver Severien.

8 amuserende merkextensies

Er zijn boekenkasten over volgeschreven: hoe ver kun je een merk oprekken? En waar moet je stoppen?

Hier een grappig overzicht van merkextensies die het bestaan van deze boeken volledig gemist hebben.


Bron: Mentalfloss. Met dank aan Ynzo van Zanten.

De Russische Maffia weet je te vinden

Een mooie viral op Hyves om veilig internetten onder de aandacht te brengen. Interessant vind ik hoe goed het blijft werken om iets persoonlijks aan een filmpje toe te voegen.

Tja, het is zo fijn als het ego even gestreeld wordt.

Bekijk 'm hier

De 4 P's van sociale marketing

"The quadruple P acronym is too good to waste. There are some great thinkers in our business, whose work, when looked at in total leads me to believe that we need a new fundamental checklist.

Why not create The New 4Ps? Purpose, Peers, Primal and Provide."


Lees het hele artikel op Budding Culture.

En zo simpel kan een banner (en creativiteit) zijn

Het nadeel van out-of-the-box-denken is dat het soms lijkt alsof scherpe ideeën vragen om een onconventioneel gebruik van middelen. Dat betekent dat budget, praktische haalbaarheid en toegankelijkheid voor de gebruiker snel een discussiepunt wordt. Waarmee de reactie van de bedenkers weleens is: maar je wilt toch iets creatiefs?

Dan heb ik het gevoel dat wordt vergeten dat creativiteit niet wordt gestimuleerd door een blanco pagina - als metafoor voor het buiten-de-doos-alles-kan-denken.

Innovatief denken wordt juist geprikkeld doordat er slechts een kleine ruimte in het hoekje van de pagina is. En omdat juist daar iets opvallends moet gebeuren. Ofwel: de illustratie van beperkte middelen en gekoppeld aan een gezonde ambitie.

Deze banner van Pringles vind ik een goede illustratie: een creatieve, prikkelende uiting. Maar uitgevoerd met heel beperkte middelen. Geen gedoe over extra bandbreedte die nodig is. Geen discussie of de consument wel begrijpt dat hij eerst iets moet uitprinten, daarna een plugin moet installeren en vervolgens iets voor een camera moet houden. En geen programmeur die uit India overgevlogen moet worden om weekenden te hacken.

Ofwel, zo'n idee waarvan je denkt: dat had ik best zelf kunnen verzinnen. En dat is een goed teken.

Bekijk de banner hier.



Bron: Bannerblog. Met dank aan Anton-Jan Thijssen

Aanbevolen rapport over innovatieve merken

PSFK heeft een interessant rapport: het heeft 40 merken op een rijtje gezet waarover het veel heeft geschreven. Een panel van zo'n 100 eigentijdse merkdenkers heeft vervolgens bekeken hoe deze merken wat hen betreft scoren op Innovatie, Verantwoordelijkheid en Gemeenschappelijkheid.

Het resultaat is een top 10. Het rapport behandelt deze stap voor stap en legt uit wat de lessen zijn per merk.

Ofwel, houd het kladblok bij de hand en probeer de inzichten naar je eigen merk te vertalen: gegarandeerd voer voor denkwerk. Ofwel, aanbevolen leesvoer.

Je kunt het rapport hier in PDF krijgen.

Nuttige promotie: Billboard redt mensen

Met Frislicht geeft ik graag aandacht aan merken die iets relevants doen met hun promotionele activiteiten. Hier een case die daar een mooi voorbeeld van geeft.

Outdoor-campagnes worden uitbundiger en bevatten vaker '3D-objecten'. In India heeft telefoonmerk Aircel recentelijk een billboard met een rubberboot erop. De tekst: gebruiken in geval van nood. Want de jaarlijkse moessons waren in aantocht.

Het water kwam en daarmee ook de nood. Dus werd het touw doorgesneden en deed de boot zijn werk: gestrande voetgangers werden gered. De actie kreeg daarmee bijzonder veel aandacht in de media.

Dus: wie goed doet, goed ontmoet.


Bron: Springwise. Met dank aan Ynzo van Zanten.

Prikkelende presentatie over social-media (als munitie)

Je bent enthousiast over social-media. Twittert zelf inmiddels. En kent wat succescases van andere merken. Maar... hoe overtuig je je manager? Of je team?

Deze presentatie van Espresso kan helpen. De basis wordt op een pakkende, prikkelende wijze uiteen gezet. Ofwel, wat munitie voor je gevecht tegen de blaascampagnes.

Ofwel, zoals mooi wordt afgetrapt: "Social media is like teen sex. Everyone wants to do it. Nobody knows how. When it's finally done there is surprise it's not better."



Bron: Luis Mendo

Reclamebureaus stappen in andere branches

Noodzaak is de moeder van vernuft. Dus is de recessie niet per definitie slecht.

In The Economist stond recentelijk een verhaal dat dit principe belicht onder reclamebureaus.

Uitgangspunt is dat bureaus vrezen geen genoeg inkomen meer te halen uit hun reguliere werkzaamheden. En dus kijken ze verder dan de traditie. Richard Kirshenbaum, van Kirshenbaum Bond + Partners: “Our business model is more like an accordion. We keep stretching it to meet our clients’ needs.” KBP heeft daarom nu een tak voor data-analyse en investeringsmanagment.

Een paar andere voorbeelden: Euro RSCG heeft sinds vorig jaar haar eigen muzieklabel The Hours. Havas heeft zich ingekocht in Cake, een Brits entertainment- en evenementorganisatie.

Ogilvy & Mather hebben OgilvyEarth, dat bedrijven adviseert over groen ondernemen. En de groep begon recentelijk een aparte onderdeel dat bedrijven vertelt hoe zij hun marketingbudget tijdens de recessie efficiënt in kunnen zetten.

BBH heeft Zag. Dat ontwerpt, vermarket en distribueert haar eigen producten, zoals voorverpakt vegetarisch voedsel en een alarm dat de schreeuw van een vrouw imiteert. BBH hoop dat Zag binnen twee jaar voor een kwart van de inkomsten zorgt. Ook Anomaly richt zich steeds meer op het ontwikkelen van eigen intellectueel eigendom. Dat is al een stapje verder: reclame is nog maar de helft van de inkomsten.

Ofwel, reclamebureaus, die meer doen dan reclame, is niet nieuw. Net als bureaus die hun eigen producten ontwikkelen. Maar misschien biedt de recessie net even een extra zetje om deze benaderingen een serieuze vlucht te geven.