dinsdag 30 september 2008
_______________


Tip: het Kenniscentrum van EURIB







Het bestaat al een tijdje, maar zojuist zag ik de [ nieuwsbrief ] van [ EURIB ] weer langskomen met een update omtrent hun Kenniscentrum. Dit breng ik graag onder de aandacht.

In [ het Kenniscentrum ] vind je een groot aantal marketing- en communicatiemodellen. Deze zijn handig als je een inhoudelijk punt scherp wilt neerzetten. Of als je jezelf gewoon de marketingafdeling in wilt bluffen.

EURIB hanteert de volgende categorieen:

  • [ Merktrouw ]
  • Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    maandag 29 september 2008
    _______________


    Congrestip: World Creativity Forum









    Sommige deals zijn te goed om te laten liggen. In Antwerpen komt op 19 en 20 november een tweedaagse congres over creativiteit. Aanwezig zijn sprekers als [ John Cleese ], de beroemde komiek, [ Steve Wozniak ], mede-oprichter Apple, [ Tom Kelley ], general manager [ IDEO ], [ Dan Heath ], auteur [ Made to Stick ] en [ Chris Anderson ], Editor-in-Chief, [ Wired Magazine ].

    Het duurt twee dagen en tot 10 oktober kost het maar [ 295 euro ].

    [ Meer info ]


    [ Bron: Bart Suichies / Amazing Minds ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    Werner Vogels over innovatie bij Amazon













    [ Mastermundo ] was dit weekend [ zoals verwacht ] inspirerend. Zowel qua inhoud als vorm. Het [ Stille Disco ] principe werd bijvoorbeeld toegepast tijdens het 'congres'.

    [ Werner Vogels ] is de CTO van [ Amazon ]. Hij sprak in het [ Stedelijk Museum ] via de koptelefoon over innovatie. Daarna heb ik nog een tijdje met hem van gedachten mogen wisselen. Hier een aantal interessante inzichten.

    Vogels vertelde dat Amazon bij innovatie niet kijkt naar de dingen die veranderen. Centraal staan juist de elementen die niet veranderen. Bijvoorbeeld de behoefte aan een lage prijs en snelle bezorging. Amazon besloot in dat kader bijvoorbeeld haar budget voor reclame te investeren in een gratis bezorgservice.

    Op basis van deze vaste elementen geeft Amazon kleine, interdisciplinaire teams de vrijheid om te innoveren. Het principe is daarbij dat 'ja, het kan' makkelijker is te zeggen dan 'nee, het kan niet'. Het bedrijf heeft het bijvoorbeeld heel makkelijk gemaakt om de prijs van een product te verlagen. De prijs van een product kan ook worden verhoogd, maar daarvoor moet een groot aantal stappen en meerdere bestuurslagen worden doorlopen.

    Deze vrijheid gaat gecombineerd met verantwoordelijkheid. Marketing is bijvoorbeeld niet de taak van een bepaalde afdeling, maar van iedereen in het team. Zo heeft iedereen bij Amazon de mogelijkheid om op 'de rode' knop te drukken als iets niet gaat zoals het moet. Als bijvoorbeeld blijkt dat een bepaalde tafel frequent beschadigd wordt bezorgd, heeft iedereen van de klantenservice de mogelijkheid - en dus de verantwoordelijkheid - om deze met een druk op de knop direct uit de collectie te halen.

    Interessant is ook de wijze waarop Amazon een - vaak wat hol - begrip als klantgerichtheid invult. Voor nieuwe software geldt bijvoorbeeld dat ontwikkelaars eerst het persbericht moeten schrijven. Dit dwingt hen na te denken over de toegevoegde waarde en de essentie van de service. Vervolgens wordt een handleiding met een FAQ-sectie geschreven. Pas daarna wordt met de ontwikkeling begonnen.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   1 reacties


    vrijdag 26 september 2008
    _______________


    Blend opent restaurant met PUMA



















    Een magazine, [ Blend ] opent samen met een sportmerk, [ PUMA ] een restaurant: dat is gelijk al interessant. Het betreft het Mongoolse [ Ulan Bator ], geinspireerd op PUMA's [ Mongolian Shoe BBQ ].

    Het restaurant komt in de [ Puma Concept Store ] in Amsterdam. Het blijft daar zestig dagen open, conform een eerder initiatief van Blend, de guerrillastore [ 60daysofspace ].

    Het openingsdiner is op 15 oktober. Mocht je erbij willen zijn: de komende 2 weken worden flyers uitgedeeld rond de PUMA Concept Store.

    Het restaurant zit aan de Singel 429-435 in Amsterdam.

    [ Bron: Molblog ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    donderdag 25 september 2008
    _______________


    Geinige porno-viral van Diesel


    Diesel bestaat binnenkort 30 jaar. Om dat te vieren komt er [ een groot feest ]. Maar minstens zo leuk is deze viral van [ The Viral Factory ].

    Ouderwetse porno is bewerkt met stukjes tekenfilm. Met dolle pret als resultaat.



    [ Bron: Reclamewereld.blog.nl ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    Strategie = stel 50% ter discussie

















    Mensen buiten een branche kunnen beter innoveren dan mensen die in die branche werken. Want als buitenstaander heb je een frisse blik. Je moet daarmee op zoek gaan naar de 50% van de zaken die een reden hebben. De overige 50% moet je ter discussie stellen.

    Dat is - vrij vertaald - het motto van [ Rob Wagemans ] van [ Concrete ]. Hij gaf een zeer inspirerende lezing op [ Amsterdam's Creative Transmission ], een evenement op [ PICNIC'08 ].

    Een van de cases die hij presenteerde was [ citizenM ], een hotel op Schiphol. Dat is volgens Wagemans juist bijzonder omdat het is gemaakt door mensen van buiten de hotelwereld. Zij waren in staat naief naar basale zaken te kijken. Ze konden daardoor veel overbodige zaken schrappen.

    Het resultaat is een 5-sterren hotel, vol met technische hoogstandjes. De kamers zijn echter maar 14 vierkante meter groot en al verkrijgbaar voor 85 euro per nacht.

    Wederom vrij vertaald: marketingstrategie is te vaak een dik rapport. Het doet daardoor te weinig waar het echt om draait: het maken van scherpe keuzes.

    De 50/50-regel is daarom een goede om in het achterhoofd te houden. Want: wanneer heb jij 50% van de aannames ter discussie durven te stellen?

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    woensdag 24 september 2008
    _______________


    12 redenen waarom een promotie als een product moet worden benaderd




    Producten en promoties smelten steeds meer samen.

    1. Promotionele activiteiten moeten consumenten niet lastig vallen. Ze moeten iets nuttigs bieden, net als een product of service.

    2. Producten of services mogen niet opgaan in de grijze massa. Ze moeten opvallen. Een goed product is de beste promotie.

    [ Make Marketing History ] heeft een vergelijking gemaakt tussen de karakteristieken van producten en promoties. Het wordt interessant als je bekijkt hoe je een promotie zo in kunt richten, dat deze de eigenschappen van een product krijgt.

    "12 Reasons Why Products Outweigh Promotion.

    Needs
    Products address what customers wants - if they don't, they die.
    Promotion tries, too often, to dictate what customers need.

    Discovery
    Products are discovered by customers and that builds "ownership".
    Promotion, in targetting customers, too often removes that potential.

    Experience
    Products are as much the experience of using them as what they do.
    Promotion can only suggest or hype what that experience is like.

    Passion
    Products engender passion via tangible results and intangible satisfaction.
    Promotion simply cannot do that.

    Sales
    Products generate repeat sales because of all of the above.
    Promotion can, at best, amplify feedback.

    Rationale
    Products are what customers want.
    Promotion is what retailers want."

    [ Hier ] vind je een uitgebreid artikel over deze samensmelting.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    dinsdag 23 september 2008
    _______________


    De diepte in: welk concept past bij welk merk?


    [ Aanstaande vrijdag ] geef ik voor [ EURIB ] een masterclass op de Erasmus Universiteit. Deze gaat over innovatieve merkconcepten.

    In dat kader ben ik de afgelopen dagen bezig geweest cases te verzamelen die de kerngedachte ondersteunen. En modellen die punten maken.

    Een zo'n punt is dat merken vaak concepten ontwikkelen die niet bij hen passen. De rol die het merk in het leven van consumenten heeft, is niet terug te vinden in het concept.

    Omdat de lezing op een universiteit is, heb ik deze constatering wat theoretischer proberen te onderbouwen.

    (Waarschuwing: het wordt wat nerdy)

    (1) Ik heb de Maslow-piramide (vrij) naar marketing vertaald.













    Doel hiervan is te bestuderen wat de doelstelling van het concept is. De meeste primaire is dat een merk 'overleeft' door basaal aanwezig te zijn. De doelstelling van het concept is dus opvallen. Het hoogste doel is het stimuleren van zelfontplooiing. Red Bull biedt in dat kader [ DJ-masterclasses ].

    (2) Nu is vervolgens de vraag of een dergelijke doelstelling bij de productcategorie past. Het model van Rossiter en Percy helpt hierbij.


















    Een frisdrank heeft een positieve, maar lage betrokkenheid. Ofwel, het is niet perse logisch dat Red Bull een dergelijk 'hoogwaardig' concept biedt. Een andere frisdrank kan in ieder geval niet zomaar hetzelfde doen.

    (3) Het derde model is dat van Dyson, Far en Hollis.












    Dit model analyseert de binding die een merk heeft met een doelgroep. Nu is Red Bull een merk dat hoog in de piramide zit. Het heeft trouwe fans en actieve ambassadeurs. Ofwel, het zorgt ervoor dat het toch geloofwaardig een DJ Academie kan introduceren.

    Een andere, 'normale' frisdrank lijkt er echter verstandig aan te doen eerst de merkrelatie te intensiveren.

    Zie bijvoorbeeld Douwe Egberts, dat kampeerders op Lowlands [ wekte ] met een vers kopje koffie. Een concept dat niet het hoogst in de boom zit. Maar wel uitstekend past bij de relatie die het merk op dat moment had met de doelgroep: wel bekend en vertrouwd, maar nog niet geliefd genoeg.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   2 reacties


    maandag 22 september 2008
    _______________


    Oasis gebruikt guerrilla-marketing voor nieuwe album


    Oasis heeft een nieuw album: 'Dig Out Your Soul'. De band wilde dit op een andere manier onder de aandacht brengen. Dus huurde het in New York een 15-tal straatbands in, leerde hen de liedjes en liet de bands op straat optreden.

    De bands speelden vooral in de metro. Ieder optreden werd vergezeld met een bordje: "You are the first to hear this new Oasis song".



    [ Bron: Experience the Message ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    donderdag 18 september 2008
    _______________


    Hoe een goed idee te pitchen



















    De klassieke uitdaging: je hebt een goed idee. Maar hoe krijg je het onder de aandacht? Pitches blijven lastig.

    Toevallig kwam ik dit essay van [ Scott Berkun ] tegen: [ How to Pitch an Idea ]. Het is uit 2005, maar dat maakt niet uit. Zoveel is de wereld niet veranderd. En het herinnert scherp aan een aantal belangrijke elementen, die je stiekem toch vaak vergeet.

    Wat quotes:

    "Even if your idea is undeniably and wonderfully brilliant, it will force someone, somewhere to change how they do something. (...) Know anyone exhibiting the curious behavior of being obviously miserable in their job, their city, their relationship, but still refusing to make changes?"

    "The most powerful person in the organization might share none of your philosophy, but the 3rd or 4th most powerful person might. The later is going to be a better place to start."

    "Always formulate 3 levels of depth to pitching your idea: 5 seconds, 30 seconds, 5 minutes (...). The 5 second version, also known as the elevator pitch, is the most concise single sentence formulation of whatever your idea is. Refine, refine, refine your thinking until you can say something intelligent and interesting in a short sentence. 'My idea? It's a way to make car engines twice as efficient, and 5 times as powerful.'"

    "Always leave failed pitches with an understanding of what went wrong. Which points didn't they agree with? Which of your assumptions did they refute? In many cases, you might learn there are criteria for green lighting ideas in your organization that you didn't know about."

    "Business can be started on small business loans or second mortgages. There is always a way to do it if you are sufficiently compelled by your ideas to take on risks, and make use of your own (unpaid) time."

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    woensdag 17 september 2008
    _______________


    Brainstorm-tip: de ene groep ontwikkelt, de andere kiest















    [ Not-invented-here ] is een probleem. Maar invented-here ook.

    Je kent het wel: je hebt een idee ontwikkelt. Het is je kindje. En het is moeilijk kindjes los te laten. Dus kun je er niet meer kritisch naar kijken.

    Twee professoren, [ Jill Perry-Smith en Russell Coff ], hebben ontdekt dat het daarom beter is het ontwikkelen van ideeen en het selecteren ideeen aan twee verschillende groepen over te laten. Brainstormgezelschappen zijn namelijk niet goed in staat hun eigen ideeen te evalueren en de beste er uit te pikken.

    [ Bron: 5 Blogs Before Lunch ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    dinsdag 16 september 2008
    _______________


    Congrestip: Mastermundo










    Ik heb een sympathie voor de underdog. Dus in tijden van grote congressen geef ik graag wat aandacht aan [ Mastermundo ]. Vorig jaar organiseerde [ Marcel Kampman ], onder andere van [ Texelse Boys ], het congres voor het eerst.

    Last-minute in elkaar gezet en voor een verwaarloosbaar bedrag te bezoeken. Maar wel met internationale topsprekers. Deze kon je, door het kleinschalige karakter van het evenement, makkelijk persoonlijk aanspreken.

    Het leuke was dat ze uitgenodigd waren om over hun persoonlijke passie te praten. Daardoor brachten ze een geinspireerd verhaal, in plaats van het gestandaardiseerde verkooppraatje.

    Dit jaar is er deel 2, maar voor 30 euro kun je er 27 september bij zijn. Wederom een internationale sprekerslijst.

    [ Meer info ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    maandag 15 september 2008
    _______________


    Online verleiding van Agent Provocateur














    Een van mijn favoriete merken is [ Agent Provocateur ]. Een lingeriemerk dat marketing spannend maakt.

    Het heeft een nieuw concept: een verleidelijke online game waarbij je door een filmpje moet klikken om een aantrekkelijke maagd te redden. Je kunt steeds op 'ja' of 'nee' kiezen, waarna het verhaal een bepaalde wending aanneemt.

    Samsung [ deed ] al eerder zoiets. Alleen een stuk minder leuk.

    [ Save the Virgin ]


    [ Bron: Marktd ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    zondag 14 september 2008
    _______________


    Nieuwe Microsoft-commercial















    De nieuwe Microsoft-commercial, de lange versie. Lekker gek, lekker anders. Ik vind 'm leuk. Gemaakt door [ Crispin Porter + Bogusky ].

    [ Bekijk 'm op Dumpert ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   1 reacties


    vrijdag 12 september 2008
    _______________


    Garnier Fructis maakt videoclip: wordt fout-fout goed?


    Een paar jaar geleden werd Mentos onbedoeld cool. Het sloeg de plank volledig mis met een [ jongerencommercial ]. Deze misstap was zo groot, dat het de Foo Fighters inspireerde een [ parodie ] te maken. Het resultaat: iedereen kende de commercial van Mentos. En Mentos werd weer leuk.

    Garnier Fructis lijkt dezelfde strategie te willen volgen. Geheel volgens de regels hebben ze zich verdiept in jongeren. Jongeren vinden videoclips leuk. En ze houden van de Pussycat Dolls.

    Dus is er een Pussycat Dolls-achtig videoclip in elkaar gezet, compleet met rapper. Het enige verschil: de artiesten zingen ditmaal over shampoo. Een klein detail, dus wie merkt het verschil?

    Oordeel zelf. Start de vrijdagmiddagborrel: stap op de tafel, trek het bier open en bekijk dit filmpje. Zo wordt ie misschien nog onbedoeld leuk.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    donderdag 11 september 2008
    _______________


    Verzamelplek voor innovatieve mediacases





















    Van alles is een medium te maken. Merken hebben daardoor meer mogelijkheden. Tegelijkertijd is het lastiger te weten wat waar gebeurt, wat succesvol is en welk bureau waarvoor kan zorgen.

    [ Blinkmediacases ] is een nieuw initiatief dat helderheid moet geven. Het is een online community die draait om het delen van mediacases. Kortweg kunnen bureaus hun succescases presenteren en merken hun horizon verbreden.

    Blinkmediacases is een initiatief van Marc Stubbe, voorheen MD bij mediabureau Kobalt.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    woensdag 10 september 2008
    _______________


    Plan B voor nieuwe merkconcepten
















    Via [ Bas Rotgans ] kreeg ik [ dit artikel ]: innovatiegoeroe [ Guy Kawasaki ] schrijft over de wijze waarop start-ups geld ophalen.

    Zijn punt: zoek niet een grote zak met geld. Kies voor plan B. Begin klein, leen wat geld bij je moeder en probeer stapsgewijs je concept te ontwikkelen. Je werkt houtje-touwtje, maar je bent vrij om te experimenteren. Want je verbrandt geen zakken met geld. En zo, al spelend, vind je uiteindelijk het juiste haakje.

    Immers, daar gaat het om met ondernemen. De vrijheid krijgen om fouten te maken. En de ruimte hebben om vervolgens met aanpassingen te komen.

    Of, zoals Herb Kelleher, oprichter van Southwest Airlines ooit zei: "We have a 'strategic plan'. It's called doing things."

    En zo is het net met nieuwe merkconcepten. Je komt als marketeer in een fase waarbij een nieuwe gedachte draagvlak heeft gekregen. Dan zijn er twee mogelijkheden.

    De eerste is dat je naar de baas stapt en om budget vraagt. De kans is groot dat je terug wordt gestuurd omdat je idee niet wordt opgepakt. Of dat de druk om snel te scoren te groot wordt, waardoor het concept nooit echt een kans krijgt.

    De tweede optie is dat je zelf wat rest-budgetjes bijeen schraapt en in alle luwte een eerste versie neerzet.

    Je hebt dan ruimte om 'te spelen'. En het succes dat het uiteindelijke, aangescherpte concept creeert, zorgt voor veel meer draagvlak in de organisatie.

    Kortom: denk groot, maar begin lekker klein.

    Nog twee quotes in dit kader:

    "Sometimes, having a budget lets you hide the fact you don't have an idea."
    [ Dave Hieatt, Howies ]

    "This is so simple it sounds stupid, but it is amazing how few oil people really understand that you only find oil if you drill wells. You may think you're finding it when you're drawing maps and studying logs, but you have to drill."
    John Masters, via
    [ Tom Peters ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    dinsdag 9 september 2008
    _______________


    De positionering van innovatieve concepten


















    Regelmatig heb ik interessante discussies over de positionering van nieuwe, innovatieve concepten. Als merkstrateeg is mijn stelling dat veel nieuwe concepten teveel stapjes tegelijk willen nemen.

    Mensen houden van houvast en hebben moeite met verandering. De eerste auto was niet voor niets een 'automatische koets'. Ofwel, iets dat je kent (de koets), maar dat op 1 vlak anders is (een automatisch koets). De eerste auto zag er daarom ook letterlijk als een koets uit. Terwijl daar functioneel geen reden voor was. Mensen waren gewoon gewend zo naar vervoer te kijken.

    Als de auto als een op zichzelf staand concept was geintroduceerd, wat het eigenlijk was, dan was de acceptatie waarschijnlijk een stuk lastiger geweest. In hedendaagse termen: dan was het motto 'een nieuw, volautomatisch vervoersconcept' geweest. Iets waar weinig mensen een beeld van zullen hebben.

    Ofwel, als je een nieuw concept introduceert, ga dan niet te snel. Probeer het zo te introduceren, dat het 'maar' op 1 wezenlijke stap lijkt te verschillen. Anders zweef je weg van je doelgroep.

    Anders gezegd: zorg dat je makkelijk ergens aan te relateren bent (de koets), zodat een concept niet als een spook vanuit het niets verschijnt.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   1 reacties


    maandag 8 september 2008
    _______________


    BMW maakt van een showroom echt een ervaring


    Een showroom is een showroom. En een ervaring is een ervaring. Veel automerken halen deze termen door elkaar. BMW laat in Tokio zien wanneer dat pas mag.

    Het automerk ontwikkelde in het Mori Arts Center Gallery een expositie met het thema 'Transparent Speed'.

    Doel van de ontwerper Jun Aoki was om snelheid tastbaar maken."I wanted people to feel movement while seeing the art cars on display to feel the air in the gallery space moving, and feel resistance."







































    [ Meer afbeeldingen ]

    [ Bron: Wallpaper ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    vrijdag 5 september 2008
    _______________


    Precies hoe jongerenmarketing niet moet


















    Jongerenmarketing is moeilijk.

    Daarom: check de The Unofficial Guide to Hipsters. Je kunt daar veel van leren.

    De presentatie zet met een bewonderingswaardige nauwkeurigheid exact uiteen hoe het niet moet.

    Of, om het legendarische [ Hitchhicker's Guide to The Galaxy ] te quoteren:

    "Something that is almost, but not quite, entirely unlike tea".

    [ De presentatie op Slideshare ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    donderdag 4 september 2008
    _______________


    Innovatie quote


    "Innovation is more about relevance than about newness."

    [ Younghee Jung ]
    , Nokia Design

    (Zojuist gehoord op [ Social Strategy Talk ])

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    Uitgebreid rapport over gaming (gratis PDF)
















    [ Contagious Magazine ] komt met een uitgebreid rapport over gaming. Het introduceert de basis, mocht je nog niet zo bekend zijn met de diverse platformen of termen als MMORPG. Het gaat uitgebreid in op de mogelijkheden voor merken om een rol te spelen in gamewerelden. Het geeft visie op de toekomst. En het is gratis.

    Je kunt het [ hier ] downloaden.

    De hoofdpunten:

    "A / Video games constitute the fastest-growing market in the entertainment sphere
    B / Internet-connected consoles and PCs have opened up new opportunities for brands

    C / Dynamically-delivered ad content is increasingly becoming the norm

    D / Advergames, MMOs and mobile content are getting more sophisticated

    E / The profile of the average gamer is changing; wider age ranges and more women"

    Met dank aan [ Dennis Kuperus ].

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    woensdag 3 september 2008
    _______________


    Nokia telefoon komt met gratis onbeperkt muziek
















    Een interessant voorbeeld hoe een product of service als een goede promotie kan worden gebruikt: Nokia lanceert in Engeland volgende maand 'Comes With Music'-service.

    Dit betekent dat je nieuwe Nokia muziektelefoon met een jaar gratis muziek komt. Dat wil zeggen, je kunt een vrije keuze maken uit een database van 2.1 miljoen nummers. Daarna kun je tegen betaling de service blijven gebruiken. Of je kunt de service stoppen en de songs die je opgepikt hebt gewoon houden.

    In 2009 is de service voor de rest van Europa beschikbaar.

    [ Bron: Silicon Alley Insider ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    dinsdag 2 september 2008
    _______________


    De Back to the Future Nike is terug! (zo goed als)














    In 2006 schreef fris_licht [ er over ]:

    "In Back to the Future II droeg tijdreisheld Marty McFly speciale Nikes, zoals je je ongetwijfeld nog kunt herinneren. Al Cabino wil nu dat Nike deze echt gaat produceren.

    En hij krijgt steun van alles van filmmakers tot de Wall Street Journal. Hij heeft zelfs de bijzondere aandacht van de Nike bazen. Tot nu toe haalde de sneakeractivist zo'n 5.000 handtekeningen op uit 50 landen."

    Goed nieuws: het is Al gelukt. Zo ongeveer. Nike is onlangs met de Hyperdunk 2015 gekomen. (Back to the Future II speelt zich af in 2015). Of beter: de McFly Hyperdunk.

    De schoen is een exclusieve versie van Nikes meest innovatieve basketbalschoen, de Hyperdunk. De Hyperdunk 2015 verschijnt in de kleuren van Marty's toekomst Nikes. De McFly Nike wordt slechts in 350 exemplaren geproduceerd.

    Het is overigens geen exacte replica van de schoen uit de film. Hij is er 'slechts' op geinspireerd.



    [ Bron: Brains On Fire ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    maandag 1 september 2008
    _______________


    5 vormen van co-creatie


    [ Futurelab ] is in het domein van co-creatie gedoken. Het kwam tot een vijftal vormen.












    Bekijk [ hier ] de afbeelding in het groot.

    Per dimensie zijn er cases verzameld:

    [ Lees het hele artikel ]

    Kijk [ hier ] voor een hoop voorbeelden van Open Innovatie.

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties


    De positionering van een bureau



















    "De kinderen van de schoenmaker lopen vaak blootvoets."

    Marketing- en communicatiebureaus adviseren hun klanten duidelijke posities te kiezen. Maar ze proberen zelf hun horizon zo breed mogelijk te houden. Je wilt immers 'pakken wat je pakken kunt'.

    Daarom ben ik tegenwoordig alleen merkstrateeg. En niets meer.

    [ Dit interview ] herinnert aan het belang van dergelijke keuzes.

    "The Strategy of Consulting

    (...)

    Any thoughts on why consultants resist the idea of specialization?

    Most consultants don't want to be tied to a single specialty. They want to be as many things to as many clients as possible. What they fail to understand is that, once they start to extend into areas outside of their true areas of expertise, they leave space for new specialists to creep into their markets and take their place.

    The advantage of specialization is that it simplifies the marketing, selling and buying of consulting services. If clients understand that you're a marketing strategy consultant, they won't ask you to help them solve a logistics problem. They'll know exactly how and when to use your firm and when to seek help from someone else.

    Specialized consultants don't waste scarce resources chasing projects that are outside their areas of expertise. It's easier to qualify a prospective client when your specialty is well defined. It's more efficient and more effective."

    [ Bron: Brand Strategy Insider ]

    Link naar artikel  Stuur het artikel door   Door Ingmar de Lange   0 reacties